趋势三、乡村旅游项目迟滞，旅游规划行业下行成必然

 

2016年、2017年是特色小镇年，2018年是乡村振兴年，大量的政策资金、政策优惠及社会资本涌向乡村振兴领域，与特色小镇上可以选择不同产业并通过地产、文旅、产业等多种形式变现不同，乡村振兴的投资领域少，可变现的路径更少，因此可以推算的是乡村振兴多渠道进入资金广博的同时，对应的是产出渠道的匮乏，农产品由于其季节性周期性以及市场局限性，在我国农产品附加值并不高，这条路径不通的情况下，乡村旅游就成为了为数不多的可选择路径了。

 

但是2018年以来打着乡村振兴的名义而推进的乡村旅游项目实在太多了，众所周知，乡村旅游项目的基本盘就是本地客群，本地客群总体没有大增长，甚至在经济大形势下还会有所萎缩的情况下，乡村旅游的竞争必然加大。而从目前的投入来看，一个田园综合体项目或乡村振兴项目的规划费用都在百万以上，投入往往上亿，产出却非常有限，乡村旅游项目难以回本是目前的常态。经过2018年的盲目投入，到2019年乡村旅游的本质会被逐步认清，高投入低产出，带来的必然是项目的后继乏力。2019年特色小镇难以翻盘，新加入的乡村旅游相关的项目，包括田园综合体、古村复兴、扶贫旅游……除非有庞大的政府资金或者某些企业为竖面子工程，否则基本都会是赔本买卖，2019年这类高投入、低产出的项目将会被看清，前期投入项目爆雷的概率也很大。

 

乡村振兴、全域旅游与景区创A升级是目前旅游规划企业最后的三个热点领域了，随着乡村振兴中乡村旅游项目的迟滞，这项业务也将失去，全域旅游业务也接近尾声，景区创A升级的盘子有限，不仅仅旅游规划企业在争夺，其他规划企业也在争夺，2019年摆在旅游规划企业面前的选择已经不多，行业下行已成必然趋势。旅游规划行业如果不能深入旅游运营本身，以运营前置的思维来整体考量项目的策划与空间落地，那么留给旅游规划的空间将会更加狭窄，政府计划性的旅游规划将会越来越少，迎合企业发展与行业需求的策划与规划需要旅游规划企业深耕行业、持续跟进，蜻蜓点水式的宏大叙事敌不过市场的精细考量。

 

趋势四、网红项目风光不再，明星领域陆沉

 

2018年是网红景区年，在诸多的网红景区中有一大批是依靠网红项目带火的，诸如玻璃桥、玻璃滑道、摇摆桥、无边泳池、灯光秀……等网红项目带火了许多景区，最火爆的是玻璃桥项目，在某些景区中能够带来6-10倍的旅游人数增幅，有的景区能达到10倍以上的旅游人数增幅，这些在2018年风光无限的网红项目，在2019年命运如何？2019年网红项目风光不再是一个大趋势。原因就在于同质化的项目与过度供给。以中国玻璃桥的发源地河南来说，驻马店地区拥有玻璃桥及滑道项目的景区不下20，玻璃桥、玻璃滑道几乎成为了景区的必备选择，这种情况下，项目的网红效应归零，景区继续在同一条起跑线上竞争，整个河南地区的景区玻璃桥的厮杀非常惨烈。同样的情况也存在于清远等地，诸多玻璃桥项目的上马，使得人们已经对于这个项目习以为常。网红项目是以精准市场、快速引爆、大量聚集、迅速兑现为基本投资原则的，一旦项目不能够迅速兑现，那么它的衰落就在必然了。2019年仍然会有网红项目的营造，但是网红属性会进一步消退，网红项目会逐步回归项目本身。

 

2019年也将是明星领域陆沉的一年，2017年以来的旅游投资明星领域包括民宿领域、亲子乐园儿童乐园，前者的光环已经在逐步消退，后者则是2018年最闪亮的一颗星，吸引了大量的资本进入。北京某精品民宿的总监感慨，“精品民宿已经越来越难以收回投资了”，2013年左右进入北京民宿市场，当时是一年收回投资，2018年是6年半左右收回投资，未来会回归到10左右收回投资，这还是成功的精品民宿投资，在严格的控制人力成本与合理的利用各种投资的手段下实现的，不具备这些能力的民宿投资者，入行即入坑。同样的故事，发生在江浙地区、云南、湖南……民宿的投入与产出已经远远不对等，少量的民宿能够艰难存活，多数的民宿陷入不继续投资就前功尽弃，继续投资又前路茫茫的境地，投入产出越来越低，回本越来越困难，2019年民宿领域远不是某论坛中专家疾呼的“乡村民宿大有可为”，而是真真实实的“有坑、慎入”。