“久旱”的主题乐园，迎来了“复园”时刻，但挑战却并未走远。

 

6月5日，中国旅游协会旅游营销分会副会长，中青旅联科执行总经理葛磊向21世纪经济报道记者表示，随着文旅行业逐步复苏，各地主题乐园下半场的竞争将集中爆发。表现在几个方面，其一，运营成本的控制压减；其二，室内业态的安全防控；其三，秋冬季可能的疫情反弹带来的市场震荡。

 

逆境“回春”

 

长隆水上乐园开园时，邀请到“青春有你”的选手站台宣传，这一方面是为开园造势，另方面也试图通过偶像带动作用将其背后庞大的粉丝群体转化为潜在客户群。

 

刚刚过去的六一儿童节，长隆则尝试与虎牙直播联手推出特别节目《神奇动物在长隆》，用VR视频360度解锁长隆动物世界。以演艺类和动物类主题公园为发力点，实现差异化战略。

 

地处珠三角腹地的长隆既感受到来自长三角迪士尼开园后的滚滚“热浪”，也分明体会到另一面香港海洋公园传来的丝丝“寒意”。

 

5月8日上海迪士尼乐园恢复线上售票，不到一小时，7天内的票均已售罄，5月12日，上海迪士尼乐园在闭园近3个月后限流重新对公众开放，成为全球首家重新开放的迪士尼乐园。

 

但并非传来的都是好消息，运营超过40年的另一个代表性主题公园香港海洋公园则走到了破产的边缘。香港海洋公园董事会主席孔令成在上个月举行的记者会上直言，“目前的现金流只能够营运到6月底，因此急需政府协作来渡过难关。”

 

实际上，从财务数据来看，一季度，百年旅企迪士尼净利润同比骤减61%，数万员工停薪。

 

肆虐至今的新冠肺炎疫情成为席卷全球经济的“黑天鹅”，游客退订酒店机票、景区景点关门歇业、旅游演艺取消延期……对市场环境天然敏感的文旅行业备受冲击。

 

据中国旅游研究院测算，2020年一季度及全年，国内旅游人次将分别下降56%和15.5%，国内旅游收入将分别下降69%和20.6%；预计全年国内旅游人次将同比减少9.32亿人次，减收达1.18万亿元。

 

此前受疫情影响，全国主题公园分别于1月25日前后暂停营业。

 

尽管疫情让全国旅游业停摆数月，不少专家仍对旅游业的基本面持乐观态度。中国旅游研究院院长戴斌表示：“支撑旅游经济运行的市场基本面没有改变，国内旅游消费存在筑底反弹的很大可能性。”五一假期则为旅游行业复苏注入一剂强心针。

 

根据交通运输部4月份提供的数据，全国第一季度客运量断崖式下跌，降幅超过五成。而在5月1日至5日其间，全国铁路、道路、水路、民航累计发送旅客总量1.21亿人次，日均2429.83万人次，较节前五日（4月26日至30日）的日均客运量增长了17.9%。

 

5月1日-5日，全国国内旅游接待总人数1.15亿人次，实现国内旅游收入475.6亿元，虽然相对2019年的1.95亿人次、1176.7亿元整体数据来说几近腰斩，但相对前几个月来说，旅游市场的数据已经有了明显好转。

 

缓慢复苏

 

实际上，包括长隆在内的主题乐园若想完全恢复营运水平，还需时日。根据文旅部在4月30日举行的国新办新闻发布会上提出的防控要求，目前国内的旅游资源是限量开放的。

 

其中，一是资源的限量，因疫情防控要求，相当一部分景区的室内部分暂时不能开放。二是人数的限量，旅游景区接待人数不能超过景区最大承载量的30%。同时，景区要推行预约制度，实行预约开放。

 

按此规范要求，长隆集团首批开放的两个主题园区和两家酒店规定，每日严格控制游客接待量不超过核定最大承载量的30%。

 

上海迪士尼乐园，同样实施严格的限流，该乐园恢复运营首日接待游客只有平时的20%，若按30%的标准，上海迪士尼每日游客人次最多也只能达到2.4万人，而平日高峰时期则为8万人。

 

华南理工大学广东旅游战略与政策研究中心主任吴志才教授对21世纪经济报道记者表示，国内随着新冠肺炎疫情的有效防控，各大主题公园采取限流措施逐步恢复营业，但仍然面临“外部、内部”两大挑战。外部挑战层面，一是面对新冠肺炎疫情影响，游客的心理障碍尚未完全解除；二是由于刚刚复工复产，居民的整体消费能力有待提升。