“旅游本身就是闲赋经济，不是生活必须品，让大家闲着没事儿就花钱出门，这点有点本事，这背后就一定得有品牌的溢价”。 韩哲觉得品牌的东西一定要好的内容触达人们的心灵，「IP产物的打造可探索的方式很多，但核心还是离不开发现用户的消费需求。」但与阿里旅行的大而全不同，穷游的策略依旧谨慎。 “直播，VR我们肯定是高度关注，也有一些尝试，我们还是比较有耐心的在观察，然后看看我们可以做些什么，可能有些东西注定就是离穷游远的。” 说起现在，韩哲自己也有感慨，“今天的环境噪音太大了，各种玩的东西太多了，用户的屁股坐不住，社区得沉的下来。” 其实穷游与蚂蜂窝本身就是一个大IP，而穷游更是一直在尝试IP的开发。韩哲说，他们不但对PGC的穷游锦囊是新版，往个性化锦囊的方向尝试；今年还发布了生活美学的大IP产品－JNE。 “其实用户在消费的是这个美感物件背后的文化故事，一个身份认同，欣赏的是传统匠人的坚持和手艺。”韩哲透露，穷游为了原创视频内容的开发，还专门建立了一个小的视频团队，做了一系列的节目——穷游葩葩趴。 而蚂蜂窝即具备的UGC和媒体属性，本身又是自由行服务平台，也成为了很多目的地、景区，甚至影视作品打造自己的IP土壤。 如今，驾着内容创业的东风，蚂蜂窝、穷游所沉淀的内容价值被业界重新审视，但另一个残酷的现实是，由于内容生产的高成本让单纯生产旅游内容的媒体难以盈利，单纯的游记类创业已是强弩之末。 韩哲自己觉得，现在单纯做游记的机会不大了，一方面是智能工具越来越完善，传统游记的价值在降低，另一方面旅游这种闲赋经济一定得做成IP才能赢利，光靠游记一种工具做IP有点单薄了，得多种武器齐上阵。 人们总担心情怀会在与商业的碰撞中完败，从2011年开始的轰轰烈烈的创业大潮已经冷却，即便资本是个只讲利益不问对错的究极体，IP、内容让创业者们也有了喘息之机。 眼瞅着穷游与蚂蜂窝的商业化道路越走越宽，离最初的旅行社区越来越远，虽然有一些簇拥略感失落，但毕竟也是站着就把钱赚了。 先保证活下去，让情怀落地，终究不是一件坏事。 十年过去，传媒没能改变中国，中国却无情地改变了传媒。 (责任编辑：老燕子) |
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