梳理原因后不难发现，这些兴建于上世纪80-90年代的广州主题公园，也被称为广州第一代主题公园，大多败于设施陈旧和激烈的市场竞争。尤其是其后2005年9月香港迪士尼乐园开业，更是为国内游客树立了一个主题公园的新范本。

 

“此次政策，对于主题公园等明确给予了限制性规定，这或是因为部分主题乐园本身占地规模大，但产出不高。另外也和广州本身类似主题乐园数量相对多有关。”严跃进表示，“所以实际上此类限制，也是为了引导相关产业的有序发展，类似规定，自然会抑制部分低端主题公园的发展，同时也防范出现良莠不齐的主题乐园项目。”

 

广州文体娱乐投资力度放缓

 

眼下，珠三角地区主题公园竞争程度犹胜当年。广州长隆、汕头方特、深圳欢乐谷、深圳华谊兄弟文化城、珠海华纳梦工厂、珠海长隆等等，各方势力云集。政策施行后，对于广州市主题公园而言，并非进入了“温室”。

 

业内分析指出，主题公园背后也将面临消费者日益挑剔的现象，没有竞争对手，也不代表竞争压力会减少。主题公园始终需要创造新体验，否则潜在的门票收入和其他收入不一定会增加。

 

在主题公园等大型娱乐设施建设受限之外，值得注意的是，尽管广州近年来在固定资产投资总额上始终处于上升态势，但增长速度却已保持连续4年下滑。2017年，广州在住宿和餐饮业的固定资产投资同比减少了9.9%，在文化、体育和娱乐业方面更是同比下滑37.3%。

 

一方面，固定资产投资增速放缓系由于整体经济环境原因，但另一方面也可看出，广州市对于文化、体育和娱乐业的投资力度正在放缓。“一方面是用地审批开始趋难，另一方面是部分投资还是进入到了住宅市场。”严跃进表示。

 

投资回归住宅市场的原因，依然在于住宅项目的投资收益高于文体娱乐项目。严跃进表示，文娱产业的投资和项目周期有关，中间的程序相对多，容易影响开发投资的数据。住宅产业相对是比较成熟，进而令开工等数据表现更好。文体娱乐等项目则会相对受企业资金等因素影响，其开发投资节奏容易断断续续或不稳定。

(责任编辑：Markus)