全球最大旅游景点营运公司之一的默林娱乐集团(下称“默林)宣布“牵手”景域集团，深化中国市场的旅游营销布局，值得注意的是，默林表示，上海乐高主题乐园将选址淀山湖畔，预计2020年动工，2022年完工，而这也是乐高主题乐园首次进入中国市场。

 

业界指出，随着迪士尼、环球影城、HELLO KITTY主题乐园等陆续进入中国市场，中国主题景区竞争越发激烈，而差异化定位、运作以及渠道合作等方面将成为未来竞争力的核心。

 

乐高主题乐园来了

 

说起“默林”这个名字，可能很多消费者有些陌生，但如果说起其麾下的品牌景点项目则大家耳熟能详。

 

目前，默林旗下拥有乐高主题乐园、杜莎夫人蜡像馆、伦敦眼等近20个景点品牌，分布在4大洲23个国家，每年游客量超6000万人次。

 

“我们进入中国市场多年，杜莎夫人蜡像馆也已在不同城市开设，接下来我们计划在上海开设乐高主题乐园，这也是中国区第一家乐高主题乐园，目前具体的内容和节还在决策过程中，一旦完成则会向外界沟通。”默林中国区总经理陈洁透露。

 

据悉，上海乐高主题乐园将选址淀山湖畔，预计2020年动工，2022年完工。

 

目前，默林娱乐集团在全球拥有7家已开业和4家即将开业的乐高主题乐园，分别位于丹麦、英国、美国、日本、马来西亚等国家和地区，内容上各具地区特色。

 

尽管此番是默林首次将室外主题乐园引入中国市场，但数年前，默林已开始在华试水室内游乐业态，2016年4月，乐高在中国市场的第一家室内探索中心在上海开业，这是结合传统乐高玩具与主题游乐设施的新业态。时任默林短途游发展部亚洲市场总监的李浩宇表示，接下来乐高会以每年新增1-2家室内乐园的速度在华扩张该业态，而且在未来的4-5年，乐高还会在中国一线城市拿地自建乐高室外大型主题乐园，面积约是迪士尼乐园的五分之一。

 

除了在上海布局主题乐园，默林也在中国区加强景区营销和市场挖掘——在与携程、美团点评战略合作后，默林又与景域集团牵手。景域集团副总裁、驴妈妈旅游网CMO黄春香表示，双方将基于各自在景区游乐方面的优势，在资源共享、产品创新、活动营销、大数据等方面深化合作。

 

主题乐园扎堆 竞争靠什么

 

这几年，越来越多资本投入主题乐园和景点，数年前欢乐谷在全国连锁布局，随后常州恐龙园扩建并衍生了养生业态等，而宋城等“老牌”主题景区也在升级中，长隆海洋世界和海昌极地海洋世界等动物主题公园开始崛起，HELLO KITTY主题乐园落户中国。之后，万达乐园高调开幕。当然，最引发关注的当属去年在上海开业的迪士尼乐园。

 

因此在业界看来，乐高等业者要在扎堆发展的主题乐园市场中分得一杯羹，还需有策略。

 

“首先是品牌和定位，需要差异化，比如迪士尼、环球影城和乐高等都属于国际知名品牌，有先天优势。他们的定位也很明确，迪士尼和HELLO KITTY以动画、电影IP人物为主，而乐高则有自己的玩具搭建特色。相对而言，本土主题公园的品牌打造还有所缺乏，有些主题公园除了过山车，并没有IP内容。此外就是定位必须要保持自己的特色，这一点长隆海洋世界和海昌极地海洋世界做得比较好，因为动物主题是特色，不会和迪士尼重复。” 华美首席知识专家赵焕焱认为。

 

其次，业界认为，从模式而言，主题公园的竞争已不能简单停留在门票，而是要开发衍生经济。

 

从迪士尼和环球影城方面了解到，前者自持IP，后者则是获得合作伙伴IP授权，然后开发主题乐园，但门票都不是最大占比的收益，衍生商品才是制胜关键。这一点在乐高也有体现，除玩具销售和教育机构，乐高还有大电影，乐高与世界知名的电影人物IP合作，如变形金刚、蝙蝠侠、绿巨人，乐高甚至和《霍比特人》电影同步出品过乐高积木人版《霍比特人》作品。公开资料显示，靠粉丝经济和各类营销、衍生商品等，过去10年内，使乐高净利润增长32倍。就衍生经济而言，中外业者差距很大，本土主题乐园还是停留在过山车层面，衍生品收益大多低于10%。