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点评：轻资产扩张有益于主题公园品牌价值以更为丰富的途径变现，快速推广自主研发的产品和创意，将产业链和价值链做大，但会增大资产保值的风险。同时，简单地从市场层面进行扩张有可能会造成后期自我竞争的发生。

 

此外，过度的轻资产模式会使得主题公园在整体上的品牌把控能力降低，还需要考虑或将面临的管理松散、创新难以持续等问题。

 

9 主题公园深度捆绑地产

 

恒大地产巨额投资的海南海花岛项目引发行业热议，作为海南省定位的海南西部重点旅游工程，海花岛周围近8平方公里的填海面积，涵盖酒店、商业、海上乐园以及生态康乐园等业态。在旅游地产上大手笔投入的也不仅仅是恒大一家，近年来，以主题公园为核心的旅游地产板块越发成为众多地产大鳄青睐的领域。2015年，中国旅游地产投资额超过9000亿元，尽管总体项目数量有所下降，但旅游地产的项目总数仍达到8700余个。

 

点评：对旅游地产的发展前景还是秉持较为乐观的态度，尤其是随着中国中产阶级规模的扩大，对近郊游、度假游等旅游产品的需求也在提升，以此为契机，旅游地产也将被带动。但也必须看到，旅游地产的关键在于配套与运营，许多旅游地产项目位于较偏僻的区域，尽管拿地成本低，但配套设施的建设以及营销费用的投入却大大增加。同时，与刚需型地产产品不同，旅游地产的营销难度也较大，而众多购买的消费者仍是出于投资目的，从长远发展的角度来看，是不符合旅游地产产品本身持续发展的。

 

10 六旗度假区落户浙江

 

2016年1月，全球大型主题公园集团六旗位于浙江嘉兴的国际度假区正式开工建设。该项目毗邻杭州湾，规划面积数千亩，总投资高达300亿元，囊括了主题公园、度假酒店、会展演艺、休闲养老等旅游产品，这也是美国六旗在中国市场落户的首站。六旗希望进入中国后能携自身运营经验为中国游客带来新的体验。12月，六旗在重庆璧山的主题公园项目也宣告动工，六旗相关负责人表示将结合重庆当地的自然及人文特色推出一系列专属的旅游产品。

 

点评：六旗乐园与之前开业的迪士尼有所不同，后者更关注的是举家同游的温馨感，而六旗的产品特色更突出刺激性，尤其是它最具代表性的各类过山车，能为中国消费者带来不一样的体验。但需要注意的是，六旗此前的项目都位于北美地区，与迪士尼乐园所属的迪士尼集团具有丰富的全球化运营经验有所不同的是，它在进入中国后是否能打好过山车特色这张王牌，是否能迎合中国游客推出更多符合中国文化的产品，还需要进一步观察。

(责任编辑：Markus)